Por: Mónica Pedraza Rodríguez.
Como se ha mencionado previamente, el gobierno corporativo hace referencia a los lineamientos que regulan las relaciones entre los accionistas, la junta directiva, la dirección y, en general, entre todas las partes interesadas de la empresa (empleados, proveedores, bancos, etc.). Un esquema sólido en este aspecto es fundamental para limitar riesgos, atraer inversionistas o luchar contra la corrupción, entre otros. Por ejemplo, la gobernanza empresarial existe para gestionar de manera eficiente los problemas de agencia[1] que son propios a la figura societaria.
Asimismo, la el gobierno corporativo determina el marco en el que se fijan los objetivos de la sociedad y define los medios para alcanzarlos y controlar su rendimiento. Su estructuración mejora la eficacia y la organización de la empresa; garantizando una buena distribución de competencias y equilibrio del poder. Asimismo, promueve la transparencia y permite un mejor control de quienes se encuentran en posiciones de toma de decisión.
Las buenas prácticas en esta materia contribuyen a mejorar los resultados financieros y los compromisos medioambientales y sociales de la empresa, permitiéndole participar en el desarrollo sostenible.
El gobierno corporativo puede evaluarse con base en numerosos criterios. A continuación, se encuentran diez de los principales puntos que deben tenerse en cuenta al valorar la estructura de gobierno de una sociedad. Los primeros de la lista hacen referencia a los cinco pilares de gobierno corporativo[2] unificados y promovidos[3] por el Corporate Governance Development Framework (Marco de desarrollo de la gobernanza empresarial)[4], un grupo de 34 instituciones financieras internacionales, entre los que se encuentra Bancoldex[5].
Ver cuadro de puntos a evaluar, en la parte inferior.
[1] Para más detalles sobre los problemas de agencia y la relevancia del buen gobierno corporativo para su administración, consultar el boletín de septiembre de 2020 “Gobernanza empresarial en tiempos de crisis”.
[2] (i) compromiso de la sociedad frente al gobierno corporativo y el desarrollo sostenible, (ii) estructura y composición de la Junta Directiva, (iii) procedimientos y entorno de control, (iv) transparencia y divulgación de la información, (v) derechos de los accionistas minoritarios y transacciones entre vinculadas.
[3] Herramientas desarrolladas con base en la metodología de la Corporación Financiera Internacional.
